• от
  • до

Недвижимость в отельном комплексе в Таиланде

Новинки
  • Новинки
  • По возрастанию цены
  • По убыванию цены
  • По дате обновления
12
Не хотите тратить время на поиск вариантов?
Позвольте нам это сделать за вас!

    Заявка успешно отправлена!

    Читайте в Блоге

    Покупка отеля на Пхукете

    Начать гостиничный бизнес на Пхукете можно разными способами — от строительства с нуля до покупки апартамента в комплексе под управлением известного бренда. Выбор зависит от бюджета, опыта и готовности вовлекаться в операционку.

    Строительство с нуля — решение для опытных девелоперов. Нужен удачный участок в туристической зоне (1 рай = 1 600 м²): 

    • в 3–5 км от моря цены стартуют примерно от $300 000 за рай;
    • в пешей доступности — от $500 000;
    • первая линия — $2–3 млн. 

    Землю обычно оформляют на тайскую компанию, стройка требует надёжных подрядчиков и строгого контроля. Себестоимость номера часто находится в диапазоне $100–150 тыс., а команда — дефицитный ресурс (потребуются визы, разрешения на работу, соблюдение квот).

    Покупка действующего отеля снимает “стройриски” и ускоряет запуск, но требует тщательного due diligence: отчётность, статус земли и построек, разрешения, обременения. Как ориентир: 

    3★ на ~30 номеров в 3–5 км от моря могут стоить от ~$3 млн; 

    4★ на ~50 номеров у пляжа — от ~$8 млн; 

    5★ на первой линии — от ~$30 млн+. Первые месяцы владельцу важно лично выстроить управление.

    Аренда отеля — компромисс для тех, кто не готов к крупным вложениям. Обычно это небольшие 3–4★ объекты. Формат не пассивный: нужен собственный менеджмент или сильный управляющий.

    Отельная недвижимость (кондо под управлением сети) — самый «беззаботный» сценарий для инвестора без профильного опыта. Девелопер строит комплекс в локации у моря и передаёт его в управление бренду (например, Sheraton, Mövenpick, Best Western). 

    Собственник сдаёт апартаменты по договору и получает прогнозируемый доход, сохраняя возможность личного отдыха. Входной билет — от ~$100 000 за студию ~30 м² (условия и доходность нужно подтверждать в каждом проекте).

    Итоги:

    • Строительство — максимальная свобода и максимальные риски.

    • Готовый отель — быстрее, но требует сильного контроля и реструктуризации.

    • Аренда — меньше капитала, больше личного участия.

    • Кондо-отель — наиболее пассивная модель для начала.

     

    Видео блог
    о недвижимости в Таиланде