Пхукет начала 1980‑х: зарождение курортной идеи
Пхукет начала восьмидесятых ещё не очень понимал, что скоро станет сегодняшним Пхукетом. Вот как это выглядело больше сорока лет назад: кто‑то открыл маленькое кафе у моря, кто‑то построил несколько неприхотливых бунгало для иностранцев. А кто‑то, как семья владельцев отеля The Slate, впервые в жизни посмотрел на пляж не как на часть привычного островного пейзажа, а как на бизнес‑идею: что будет, если люди захотят прилетать сюда только ради отдыха?
Живой и колоритный Патонг тогда выглядел как широченная песчаная полоса вдоль кромки моря, обрамлённая непрерывной линией кокосовых пальм. За пальмами были видны отдельные небольшие постройки и простые дома: ничего особенного, просто несколько коттеджей и пара ресторанчиков.
От оловянных разработок к курортному проекту: начало истории Laguna Phuket
В это же время на северо‑западе Пхукета, у пляжа Банг Тао, всё ещё оставались территории бывших оловянных разработок: земля, на которой намного легче было представить промышленное прошлое Пхукета, чем его роскошное туристическое будущее. В 1984 году именно сюда пришла история Laguna Phuket: тогда сингапурский предприниматель Хо Квон Пинг вместе с семьёй приобрёл здесь большой участок земли.
Представители Banyan Group говорят, что на момент покупки территория требовала масштабной экологической реабилитации, поэтому новые владельцы начали восстановление земли: очищали водоёмы, работали с почвами, озеленяли территорию и постепенно превращали бывший промышленный участок в курортный ландшафт.
Так появилась Laguna Phuket: интегрированная дестинация, где отели, рестораны, спа, гольф, шаттлы, резиденции и сервисы работают не как разрозненные объекты, а как части одного пространства. Для Пхукета это стало важным поворотом: остров получил не просто очередной пляжный отель, а модель курортного района, в котором можно жить, отдыхать, инвестировать и пользоваться общей инфраструктурой.
Подборка готовых и строящихся объектов в LAGUNA — апартаменты, виллы, резиденции
Системность как ключевое преимущество: управляемая среда вместо стихийного развития
Сильная сторона Лагуны заключается именно в этой системности. Многие районы Пхукета развивались стихийно: сначала появлялись отдельные отели, потом кафе, потом дороги, потом жилые комплексы. В Лагуне логика была другой: территория изначально развивалась как управляемая среда.
В 1994 году внутри комплекса Laguna Phuket открылся отель Banyan Tree Phuket. Этот проект стал отправной точкой для будущей глобальной группы Banyan Tree, которая позже выросла в Banyan Group.
Философия Banyan Tree Phuket: новый язык тропического премиального отдыха
Мы хотим отметить, что история Banyan Tree Phuket важна для понимания всей философии Лагуны. Участок, на котором появился отель, не имел прямого выхода к пляжу, поэтому стандартная модель пляжного пятизвёздочного курорта здесь не работала. Вместо этого была предложена другая идея: приватные виллы с собственными бассейнами, закрытые от внешнего мира, с акцентом на уединение, тишину и персональный отдых.
Сегодня такая концепция кажется привычной: частные виллы давно стали одним из символов азиатского люкса. Но в 1990‑х это было очень свежим решением. Banyan Tree Phuket помог сформировать новый язык тропического премиального отдыха: не большой корпус у моря, а личное пространство, сад, бассейн, приватность и ощущение отдельного дома внутри курорта.
На этой же базе развивалась и спа‑философия Banyan Tree. В отличие от более медицинского европейского подхода к спа того времени, Banyan Tree сделал ставку на азиатскую wellness‑культуру: телесные практики, натуральные компоненты, внимательный ритуал сервиса и идею восстановления не только тела, но и состояния человека.
Эволюция Banyan Group: от сети отелей до мультибрендовой группы
В январе 2024 года Banyan Tree Group официально объявила о ребрендинге и переходе к названию Banyan Group. Это изменение было не косметическим. Оно отражало реальную эволюцию бизнеса: компания перестала быть только сетью отелей и превратилась в мультибрендовую гостиничную группу.
По данным Banyan Group, к 2025–2026 годам портфель компании включал 13 брендов, 100 отелей и курортов, более 100 спа‑центров, а также 29 брендированных резиденций в 24 странах.
В 2025 году группа приняла 4,7 млн гостей из 212 стран.
Символичным и даже в каком‑то смысле «переломным» этапом стало открытие Mandai Rainforest Resort by Banyan Tree в Сингапуре. Banyan Group назвала его своим сотым объектом и представила как важную веху в развитии компании. Проект также получил высокий экологический статус: BCA Green Mark Super Low Energy Platinum.
Laguna Phuket сегодня: масштаб и структура курортно‑жилой территории
Сегодня Laguna Phuket — очень большая курортно‑жилая территория на северо‑западном побережье Пхукета, рядом с пляжем Банг Тао. Сейчас в Лагуне работают шесть отелей: Banyan Tree Phuket, Angsana Laguna Phuket, Dusit Thani Laguna Phuket, SAii Laguna Phuket, Homm Suites Laguna и Cassia Phuket.
Номерной фонд комплекса составляет более 1 400 номеров, вилл и сьютов.
Что особенно важно: у каждого отеля есть своя роль внутри общей экосистемы. Менеджмент Лагуны описывает распределение ролей так:
- Banyan Tree Phuket: флагманский курорт класса «люкс» с виллами и частными бассейнами. Это наиболее приватная и статусная часть Лагуны, рассчитанная на гостей, которым важны тишина, пространство и высокий уровень сервиса.
- Angsana Laguna Phuket: большой пляжный отельный комплекс с более активной атмосферой. Он подходит для семей с детьми и без детей, групповых поездок, мероприятий и гостей, которым нужен не только отдых у моря, но и развитая инфраструктура.
- Dusit Thani Laguna Phuket: отель с сильной тайской идентичностью и классическим курортным характером. Он расположен у пляжа Банг Тао и входит в тайскую гостиничную группу Dusit International.
- SAii Laguna Phuket: пляжный отель с видами на море и лагуну, ресторанами и собственной фирменной спа‑концепцией SAii Spa.
- Cassia Phuket: более демократичный и современный формат с апартаментами, кухнями и расслабленной неформальной атмосферой. Он особенно интересен для длительного проживания, семей, самостоятельных путешественников и цифровых кочевников.
- Homm Suites Laguna: семейный и более спокойный формат размещения с доступом к общей инфраструктуре комплекса.
Главная ценность Лагуны: системность, удобство и привлекательность для инвесторов
На наш взгляд, главная ценность Лагуны (кроме потрясающей красоты и удобства) заключается в её структурированной системности: отели, рестораны, гольф‑клуб, пляж, спа, каналы, медицинские и бытовые сервисы, резиденции и транспорт связаны здесь в одну управляемую среду. Для гостя это означает удобство. Для собственника недвижимости — дополнительный фактор привлекательности объекта. А для инвестора — более понятную инфраструктурную среду вокруг него.
